嘉能可是一家总部位于瑞士巴尔的跨国商品贸易和采矿公司。嘉能可的石油和天然气总部在伦敦，其注册办事处在泽西岛的圣赫利尔。目前的公司是由嘉能可与斯特拉塔于2013年5月2日合并而成。截至2015年，它在《财富》全球500强的世界最大公司名单中排名第十。在2020年福布斯全球2000强中，斯特拉塔国际被列为世界上第484大上市公司。截至2022年7月，它是世界最大的商品交易商。
作为嘉能可国际，该公司已经是世界上最大的综合商品生产商和营销商之一。它是瑞士最大的公司，也是世界上最大的商品贸易公司，2010年在国际可交易的锌市场上占有60%的市场份额，在国际可交易的铜市场上占有50%的市场份额，在国际可交易的谷物市场上占有9%的市场份额，在国际可交易的石油市场上占有3%的市场份额。
嘉能可在世界各地有许多生产设施，为汽车、发电、钢铁生产和食品加工行业的国际客户提供金属、矿物、原油、石油产品、煤炭、天然气和农产品。该公司于1994年由Marc Rich + Co AG（本身成立于1974年）的管理层收购而成立。它于2011年5月在伦敦证券交易所上市，是富时100指数的成分股。它曾在香港证券交易所二次上市，但于2018年1月退出。嘉能可的股票于2013年11月开始在约翰内斯堡证券交易所交易。截至2016年，卡塔尔投资局是其最大的股东。2022年3月，卡塔尔的主权财富基金宣布将出售嘉能可公司价值8.12亿英镑（11亿美元）的股份。
1974年至1994年：成立和出售
该公司成立于1974年，当时名为Marc Rich & Co. AG，由商品交易商Marc Rich和Pincus Green创立。1993年，以Claude Dauphin为首的一些Marc Rich员工离开，成立了另一家贸易公司Trafigura。1994年，在未能控制锌市场并损失1.72亿美元后，Rich被迫将其在公司的大部分股份出售给商品贸易和工业公司嘉能可国际。嘉能可的名字是“全球能源商品资源”的缩写。
2005年：与“无赖国家”打交道
澳大利亚广播公司的国家广播电台在2005年报道说，嘉能可被指控与无赖国家进行非法交易：种族隔离的南非、苏联、伊朗和萨达姆·侯赛因统治下的伊拉克，并且有破坏联合国禁运以从腐败或专制政权中获利的历史。具体来说，中央情报局发现嘉能可在联合国伊拉克石油换食品计划过程中，为获得石油支付了3222780美元的非法回扣。根据ABC引用的中央情报局报告，该公司否认了这些指控。
2005-2011年：嘉能可、丹·格特勒和刚果
2005年，作为对刚果民主共和国腐败调查的一部分，向嘉能可出售石油的收益被作为欺诈性收益扣押。
2007年，Nikanor以价值33亿美元的交易并入加丹加。
2011年5月，该公司启动了首次公开募股，该业务的估值为610亿美元，并创造了五个新的亿万富翁。第一周的交易仅限于机构投资者，私人投资者直到2011年5月24日才被允许购买股票。
2011年：财务和会计操纵
2011年，五个非政府组织向经合组织投诉嘉能可的一个子公司，指控其在赞比亚拥有的矿山可能没有为其利润缴纳足够的税款。这一投诉是由于这两家公司的子公司Mopani Copper Mines Plc（MCM）为逃避赞比亚的税收而进行的财务和会计操纵。格兰特桑顿的一份报告草案称，嘉能可在赞比亚的避税行为使赞比亚政府损失了数亿美元的收入。 据称，嘉能可的莫帕尼铜矿通过转移定价和夸大成本来促进避税。嘉能可和它自己的审计师Deloitte拒绝了这些指控。截至2013年，嘉能可向赞比亚政府支付的款项有所增加。
由于嘉能可拥有的资产（尤其是煤炭和铜生产商）以及嘉能可交易的商品的全球价格疲软，该公司2015年上半年的净运营亏损为6.76亿美元，因此公司股价下跌。金融分析师为解释股价下跌而提到的担忧包括全球商品市场疲软和嘉能可的高额债务，该公司通过出售股票和资产来减少其债务。
2011年：与其他矿业公司的合作
与其他几家主要煤炭生产商一样，嘉能可也是在线实物煤炭交易平台globalCOAL的大股东。globalCOAL的董事会包含许多电力公司的股东。与美国的世纪铝业公司（CENX;44%的经济所有权权益）也存在关系，嘉能可部分子公司Minara Resources Ltd（澳大利亚：MRE），持有澳大利亚三大镍生产商之一70.5%的股份，和2010年上市的俄罗斯铝业巨头俄罗斯铝业联合公司（HK：486）的8.8%。
2011年中期，Century被称为“过去几年最令人痛苦的股票之一”，但被认为是未来有风险但可能有利可图的投资。
2011年至2012年：首次公开募股
嘉能可于2011年5月在伦敦和香港进行首次公开募股（IPO），价值约600亿美元。这份长达1,637页的文件揭示了这家三十七年来一直保持谨慎的私人公司的宝贵信息。Ivan Glasenberg的持股比例从IPO前的18.1%稀释至IPO后的15.8%。Daniel Mate和Telis Mistakidis，锌，铜和主要联合董事从6.9%稀释至6%。嘉能可上市，筹集了约100亿美元的总收益。据路透社报道，嘉能可以其“机会主义但利润丰厚的收购战略”而闻名。
2011年5月，阿拉伯联合酋长国国有企业Aabar Investments确认向嘉能可国际公司投资8.5亿美元，作为基石投资者，并打算在全球要约中额外投资1.5亿美元。这项投资使Aabar成为首次公开募股（IPO）的最大基石投资者，也是嘉能可IPO后最大的新股东，使Aabar获得了1.4%的股份。这两家公司打算探索合作领域。
2012年11月，阿布扎比国有的阿拉伯联合酋长国国际石油投资公司旗下的阿布扎比Aabar Investments在嘉能可IPO投资不到两年后就注销了其10亿美元投资中的3.92亿美元。Aabar Investments是嘉能可最大的新股东。
2012-2013年：与Xstrata合并
据报道，在与Xstrata合并之前，嘉能可曾是该公司的营销合作伙伴。截至2006年，嘉能可的领导人Willy Strothotte和Ivan Glasenberg是Xstrata的董事会成员，Strothotte担任主席。据《星期日泰晤士报》报道，到2006年，嘉能可控制了Xstrata 40%的股份，并任命了Xstrata首席执行官Mick Davis。2012年2月，嘉能可国际公司同意以391亿英镑（620亿美元）的股份收购Xstrata Plc。这是有史以来最大的矿业收购，批准后将创建一个2012年销售额为2090亿美元的实体。2012年6月，在股东反对向高管支付巨额薪酬后，Glencore和Xstrata开始重新考虑其合并的拟议保留方案。根据最初的保留方案，总共有73名关键高管获得了超过1.7亿英镑的奖金。
2012年10月，BBC新闻报道称，嘉能可拥有的船只比英国皇家海军还多。嘉能可在40个国家的业务处理了全球3%的石油消费。Xstrata在20多个国家的业务雇用了70，000名员工。矿业分析师John Meyer表示，如果这两家公司合并为Glencore Xstrata，它们将成为全球第四大商品贸易商。
就在2013年4月完成对矿业竞争对手Xstrata的强制收购之前，嘉能可正在等待中国监管部门批准其长期计划的合并，全球最大的多元化大宗商品贸易商，嘉能可的年收入下降了25%，因为其贸易部门抵消了大宗商品价格疲软的影响。包括与俄罗斯铝生产商俄铝持股重新分类相关的减值影响，净利润下降了75%。2013年5月2日，它完成了与Xstrata的合并。2014年5月20日，嘉能可更名为嘉能可公司。