亚马逊将全食超市的自有品牌添加到了其在线市场上

亚马逊(Amazon)可能正在全面削减自有品牌产品，但在杂货品牌方面，这家电子商务巨头似乎才刚刚起步。

据Austin American-Statesman报道，今年夏天，亚马逊将把实体杂货店子公司全食超市(Whole Foods Market)的自有品牌365 by Whole Foods Market添加到亚马逊在线市场上。这一附加功能使Prime会员可以免费购买该品牌的产品，其中许多产品将为那些使用订阅和保存选项的人提供15%的折扣。

此举表明，虽然亚马逊可能会削减一些品牌，以降低成本和反垄断担忧，但杂货领域的自有品牌可能仍是一个优势。

事实上，本月早些时候，亚马逊首席执行官安迪·贾西(Andy Jassy)就表示，自有品牌是该公司的一个优势，因为该公司正寻求发展其食品杂货业务，并从过去的失误中恢复过来。

“团队已经做了很多改进。我们花了很多时间反复思考我们想要的(杂货)形式是什么样子，我们刚刚开始推出一些新的形式。……你会看到更多的选择。你会看到更多的自有品牌，”贾西说。

此外，通过提供这些折扣，亚马逊有机会吸引担心通货膨胀的消费者，因为消费者在决定从哪家杂货店购物时会考虑这些因素。PYMNTS的5月份《消费者通胀情绪报告：消费者通过减少交易来削减开支》显示，47%的购物者已经转向提供更优惠价格的商家。我们在4月份调查了2000多名消费者。

零售商们注意到了这些趋势。根据PYMNTS与ACI Worldwide合作的研究“大型零售的创新使命：便利性和个性化”的数据，74%的杂货商认为，如果不能使用数字优惠券和奖励，消费者非常或极有可能更换商家。ACI Worldwide调查了美国和英国的300家零售商。

此外，名牌食品制造商正面临着来自自有品牌替代品的持续竞争。例如，零食巨头Utz在周四(8月10日)与分析师的电话会议上讨论了其第二季度的收益，该公司正在继续看到向商店品牌过渡的现象。

“我认为，在这种环境下，我们开始看到自有品牌重新进入讨论，这是很正常的。他们对零售商来说扮演着重要的角色，”Utz首席执行官Howard Friedman指出。

事实上，对零售商而言，自有品牌产品的利润率更高，而且在这些产品真正具有质量竞争力的情况下，它们还能提高顾客的忠诚度。Kroger在上次财报电话会议上指出，虽然当前的宏观经济环境可能是促使消费者尝试自有品牌产品的原因，但即使支出压力消退，这些习惯仍然难以改变。

首席执行官Rodney McMullen说：“我们的品牌在客户心目中永远是赢家。在这个持续高通胀的时期，它能帮助我们的客户在不牺牲质量的前提下节省开支，虽然通胀可能是一些客户尝试我们品牌产品的原因，但产品的口味和质量让客户对这些产品爱不释手，并不断回购。”